什么是战略?

李长太

李长太2024.06.01

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什么是战略?

我们经常听到战略这个词,那战略是什么?

 

首先要注意的是,战略不是目标。

 

《论大战略》对战略这样定义:战略,是解决目标和能力落差的方案。

 

我们可以这样理解,战略是我们实现远期大目标的一套方案。这里,我们简单举个例子。

 

比如,你是一家公司的老板,你希望十年后,将公司盈利规模扩大十倍。但以往的业务,发展乏力,再过几年市场还会缩减,不能指望以往的业务了。当前的能力和目标是有差距的,如何解决?那就是要制定新的战略,制定一套新的方案。

 

于是,你安排人去调研,发现目前有如下商业机会:

 

(一)影视娱乐行业

  • A-1某电视剧项目
  • A-2某电影项目
  • A-3某娱乐节目项目

(二)媒体传播行业

  • B-1某短视频项目
  • B-2某短视频项目
  • B-3某短视频项目

(三)餐饮行业

  • C-1大酒店项目
  • C-2餐饮加盟项目
  • C-3咖啡厅连锁项目

(四)系能源行业

  • D-1能源材料项目
  • D-2 新能源租赁项目
  • D-3 新能源回收项目

比如说,每个项目的投入资金都是一样的。你手头上的资金,在一年内只够投3个项目。

 

于是,你经过各种分析、调研、规划,决定在今年开展 A-1,B-1,C-1项目;明年开展A-2,B-3,D-1项目。在后年开展……这一套方案,就是你的战略。

 

另外一位朋友,王老板,他的战略是:今年开展A-2,B-3,D-2;明年开展A-1,B-2,C-2。在后年……

我们可以说,你和王老板都有自己的战略。差异是,你们在不同时期,选择不同的项目,构建了不同的组合,构建了不同的战略。

 

当然,以上是做一个简要的说明。在实际情况下,构成战略的不仅仅是项目,还有运营。在制定战略过程中,不仅要考虑项目上的资金投入,也会考虑运营带来的资金收入。

 

可以说,战略是更加高级有趣的脑力游戏,也是我们实现远期大目标的有力助手。

 


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