在分管公司技术部门时，我经常需要处理同事提出的项目需求。初步了解需求后，我总会问一句：”这个项目有多急？”

得到的回答大致分为三类：约半数会说”急”，近半数会说”非常急”，只有少数人表示”不太着急”。

这时，我会继续追问：”如果这个项目包含十个功能，哪些是最紧急的？”经过深入沟通，往往会发现只有部分核心功能确实紧急，其余可以暂缓。

基于此，我们会优先为这些关键功能制定排期计划，确保资源合理分配。

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