大家好，近期推出针对企业的管理微培训。所谓微培训，就是每次培训时间较短，2.5小时。一方面让大家短时间快速学习，也不过于疲惫，耽误工作。培训内容都是我在职场中实践过非常有效的经验，同时也是易于复制和学习的。
主题：
1.时间管理理论、方法、工具简介 1小时
2.文件夹管理规范及模板 0.5小时
3.日历管理规范与共享 0.5小时
4.番茄工作法与深度工作 0.5小时
5.晨间日记与工作日记 0.5小时
6.项目工作分解结构 1小时
7.职场中的知识管理 0.5小时
8.流程图与泳道图入门 0.5小时
9.如何做会议记录 0.5小时
10.如何做周总结与计划 0.5小时
11.如何建立职场正面心态 0.5小时
12.如何进行有效沟通 0.5小时
13.如何管理项目的风险 0.5小时
14.华为项目管理模版实践 1.5小时
模式：
1.每次培训2.5小时，其中2小时为讲师培训，0.5小时为答疑和互动
2.可从中任选主题，构成2小时课程
3.课程侧重于实战，落实为工具和方法，复制性强
4.课程都是我在工作中大量应用过实践过的有效方法
优势：
1.模块化：企业可根据需求，任意选择模块，更加精准符合企业需求。
2.省精力：相比较一整天的培训，让大家更少的时间获取知识和技能。
3.重应用：内容都侧重于应用，员工可以快速学习及应用。帮助员工制定行动清单，通过奖品鼓励员工执行。
4.费用低：由于每次培训时间短，每次培训3000元。
其他：
1.每次课程限10人，每增加10人费用增加1000元。
2.以上费用仅限于北京地区，其他地区费用可微信沟通。
讲师介绍：
李长太 37岁
在两家IT企业各工作五年，在第二家工作时曾任子公司总经理、总公司总经理助理，为公司决策及管理核心人员。
培训的客户包括腾讯、清华MBA、北京市政府机构等企业及机构。同时也培训过很多中小创业公司，了解中小创业公司的特点与需求。
具体沟通请加微信：lichangtai1234
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